租賃托盤可以減少企業(yè)的物流與包裝成本，西方發(fā)達托盤市場幾十年的實踐說明，租賃托盤是大勢所趨，租賃模式也將成為精明托盤使用者的終選擇。

1）采購本金的機會成本：假設(shè)客戶主業(yè)的每年資產(chǎn)回報率是15%，則機會成本的損失是“采購本金×15%/每年”。如果投資物流地產(chǎn)每年的增值是20%，則客戶損失了20%?？梢哉f，盈利能力越強的客戶，越應(yīng)該選擇租賃而非購買。

2）托盤折舊：托盤是易耗品，相對其他大型機械設(shè)備或倉庫廠房，托盤的使用壽命較短。就用于廠區(qū)倉庫內(nèi)周轉(zhuǎn)的托盤而言，品質(zhì)較次的托盤的使用壽命為2至3年，品質(zhì)較好的托盤的使用壽命可以達到5年以上，但需要每年不斷持續(xù)地投入進行維護。采購?fù)斜P時，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，應(yīng)納入計算。而且，托盤報廢后，須重新投資購買新托盤。

3）托盤的維修和管理：托盤的壽命與維護管理關(guān)系密切，如果托盤不進行持續(xù)性的維護和保養(yǎng)，很快就會變成一堆破木片。為托盤的正常使用，每年的維護和相關(guān)的管理人員的投入將成為持續(xù)的隱形的支出。

在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內(nèi)時，精明的客戶就會發(fā)現(xiàn)：租賃托盤劃算。

優(yōu)勢一：托盤共用，資源共享，保護環(huán)境，利民。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，客戶選擇租賃托盤會大幅度降低全社會的托盤擁有總量。這意味著更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節(jié)省。使用托盤租賃服務(wù)不僅展示了客戶在財務(wù)策略上的精明，也同時體現(xiàn)了客戶的社會責(zé)任感和意識。托盤租賃服務(wù)體現(xiàn)的社會價值高于其商業(yè)價值。

優(yōu)勢二：優(yōu)提高物流效率，降低物流成本。托盤租賃，有利于托盤流通共用、使得帶托運輸、單元化物流成為可能；托盤共用、裝卸機械化、倉庫作業(yè)自動化、運輸工程可視化，不僅提高物流效率，物流從業(yè)人員、生產(chǎn)制造業(yè)在車間倉庫等一線人員，也將從繁重的體力勞動中解放出來。

優(yōu)勢三：優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。托盤租賃伴生的是對托盤標(biāo)準(zhǔn)化的推進。建立在標(biāo)準(zhǔn)化托盤基礎(chǔ)上的單元化承載和運輸，大幅度降低供應(yīng)鏈乃至全社會的物流成本，也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下直接的潛在利潤來源。處在同一個供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)若能同時使用托盤租賃公司的標(biāo)準(zhǔn)化托盤，除了低碳，將提升運輸、裝卸、存儲的效率，從而提升整體競爭能力。讓困于場內(nèi)、倉庫的托盤動起來、走出去，用托盤這一單元化承載的臺激發(fā)整個供應(yīng)鏈的物流活力，是每一個有見識的供應(yīng)鏈管理者應(yīng)思考的問題。