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公司基本資料信息
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西門子通訊電纜6XV1830-5FH10
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上海隆彥自動(dòng)化科技有限公司
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提供符合 IEC61 158-2(例如 PROFIBUS-PA)的現(xiàn)場總線網(wǎng)絡(luò),用于不同應(yīng)用場合裝配的色標(biāo)線(危險(xiǎn)和非危險(xiǎn)場合)。
通過相應(yīng) UL 認(rèn)證的不同型號的電纜,可安裝在電纜束和電纜架中,符合 NEC 標(biāo)準(zhǔn) Article 800/725。
電纜類型西門子通訊電纜6XV1830-5FH10
區(qū)域增長點(diǎn):由于華東、華南地區(qū)PLC應(yīng)用較為普遍,市場規(guī)模接近飽和,除了PLC更新影響因素外,新的PLC市場增長點(diǎn)不明顯;而華中、華北、東北地區(qū)國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市戰(zhàn)略的確定,武漢城市圈等的興起,以及經(jīng)濟(jì)增長中更加注重環(huán)保、節(jié)能,工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ?/span>PLC應(yīng)用需求將隨之增長,同時(shí)南昌、合肥、鄭州、太原等地大規(guī)模建設(shè)城市軌道交通,PLC市場規(guī)模也將水漲船高,這些區(qū)域未來PLC應(yīng)用市場潛力巨大。
行業(yè)增長點(diǎn):由于我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市水處理對于PLC應(yīng)用需求也隨之增長,另外國家加大對于鐵路、軌道交通建設(shè)的投入力度,未來對于大型PLC的應(yīng)用需求必然有所提高,是大型PLC應(yīng)用的市場增長點(diǎn)。
西門子SIMATIC系列PLC,誕生于1958年,經(jīng)歷了C3,S3,S5,S7系列,已成為應(yīng)用非常廣泛的可編程控制器。
西門子(SIMATIC)PLC的6代西門子(SIMATIC)PLC的6代
1、西門子公司的產(chǎn)品*早是1975年投放市場的SIMATIC S3,它實(shí)際上是帶有簡單操作接口的二進(jìn)制控制器。
2、1979年,S3系統(tǒng)被SIMATIC S5所取代,該系統(tǒng)廣泛地使用了微處理器。
3、20世紀(jì)80年代初,S5系統(tǒng)進(jìn)一步升級——U系列PLC,較常用機(jī)型:S5-90U、95U、100U、115U、135U、155U。
4、1994年4月,S7系列誕生,它具有更國際化、更高性能等級、安裝空間更小、更良好的WINDOWS用戶界面等優(yōu)勢,其機(jī)型為:S7-200、300、400。
5、1996年,在過程控制領(lǐng)域,西門子公司又提出PCS7(過程控制系統(tǒng)7)的概念,將其優(yōu)勢的WINCC(與WINDOWS兼容的操作界面)、PROFIBUS(工業(yè)現(xiàn)場總線)、COROS(監(jiān)控系統(tǒng))、SINEC(西門子工業(yè)網(wǎng)絡(luò))及控調(diào)技術(shù)融為一體。
6、西門子公司提出TIA(Totally Integrated Automation)概念,即全集成自動(dòng)化系統(tǒng),將PLC技術(shù)溶于全部自動(dòng)化領(lǐng)域。
由*初發(fā)展至今,S3、S5系列PLC已逐步退出市場,停止生產(chǎn),而S7系列PLC發(fā)展成為了西門子自動(dòng)化系統(tǒng)的控制核心,而TDC系統(tǒng)沿用SIMADYN D技術(shù)內(nèi)核,是對S7系列產(chǎn)品的進(jìn)一步升級,它是西門子自動(dòng)化系統(tǒng)***端,功能*強(qiáng)的可編程控制器。
2.PLC市場格局變化趨勢
在我國應(yīng)用的PLC,幾乎涵蓋了世界所有的品牌,呈現(xiàn)八國聯(lián)軍的態(tài)勢,但從行業(yè)上分,有各自的勢力范圍。大中型集控系統(tǒng)采用歐美PLC居多,小型控制系統(tǒng)、機(jī)床、設(shè)備單體自動(dòng)化及OEM產(chǎn)品采用日本的PLC居多。歐美PLC在網(wǎng)絡(luò)和軟件方面具有優(yōu)勢,而日本PLC在靈活性和價(jià)位方面占優(yōu)勢。具體的市場格局是西門子、羅克韋爾、施耐德在大型PLC市場三分天下;中型PLC市場西門子一枝獨(dú)秀;小型PLC則是日系領(lǐng)銜,西門子緊追——大的市場格局未曾改變,但是需要注意一些潛在發(fā)生的趨勢和力量。
在中國市場上很多著*品牌都是在中國市場上傳統(tǒng)的供應(yīng)商,在很多領(lǐng)域占得了先機(jī),相對應(yīng)的是施耐德和LS這些后來者雖然市場快速增長,但是距離先行者仍有一定的差距。某些品牌會側(cè)重于一些行業(yè)。
中型PLC是各家追逐的戰(zhàn)略重點(diǎn)。幾乎每家都在加強(qiáng)彌補(bǔ)在中型PLC方面的產(chǎn)品缺失,以期在西門子獨(dú)大的這個(gè)專業(yè)分治區(qū)得一杯羹。不過在短期內(nèi),還未看到改變格局的力量。
在小型PLC市場,需要關(guān)注本土力量。士別三日,當(dāng)刮目相看。幾年前,我們還經(jīng)常形容,純粹本地的PLC銷售不足千萬。但是到今天,即使不論臺達(dá)的成功,越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始進(jìn)入PLC市場,并且采用一種更加有效的進(jìn)攻方式——往往已經(jīng)在變頻器領(lǐng)域取得了成功,開始策劃整體的FA方案,進(jìn)入PLC、HMI和伺服領(lǐng)域,以北京和利時(shí)為代表的本土廠商就是這樣。這比以往單純投入PLC業(yè)務(wù),更加容易被市場接納。相信,如果未來格局發(fā)生變革,則第*波就在小型PLC,發(fā)起者就是本土廠商。
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