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    建筑業是為全社會和國民經濟各領域提供*終建筑產品的物質生產部門。2015年，建筑行業面臨產業增幅下降、勞動力成本上升等嚴峻態勢。建筑工程建設具有明顯的生產規模大宗性與生產場所固定性的特點。建筑企業70% 左右的工作都發生在施工現場，施工階段的現場管理對工 程成本、進度、質量及安全等至關重要。由于傳統的施工 現場管理具有勞動密集和管理粗放特性，因而運轉效率低 下，在勞務、安全、材料、環境等方面存在諸多問題。

勞務管理  

    施工隊伍流動性大，現場人員隨意進出；工人身份難以驗證；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據鏈不清，勞資糾紛頻繁發生。

安全施工

    高支模、塔吊等高發事故危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監督管理，容易出現監管漏洞。

綠色施工

    施工現場的揚塵、噪聲、污水排放的監測工作存在周期長、數據量大的特點，傳統方式依靠人工測量，耗費人力，工作效率低，記錄的數據缺乏客觀性及說服力。

棒材管理

    鋼筋、木鋼管等成捆棒材進場，多數依賴人工點數驗收，費時費力，夜間驗收人眼容易疲勞，造成材料規格、數目誤報、錯報。此外，為獲取法利益，還存在虛報材料數量現象。

簡介

    智慧工地，是將互聯網+的理念和技術引入建筑工地，從施工現場源頭抓起，*da程度的收集人員、安全、環境、材料等關鍵業務數據，依托物聯網、互聯網，建立云端大數據管理平臺，形成“端+云+大數據”的業務體系和新的管理模式，打通從一線操作與遠程監管的數據鏈條，實現勞務、安全、環境、材料各業務環節的智能化、互聯網化管理，提升建筑工地的精益生產管理水平。實現互聯網+建筑工地的跨界融合，促進行業轉型升級促進行業轉型升級。

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