工業加濕機什么牌子好 本臺記者獲悉:工業加濕機在紡織行業的推廣應用,不僅取代了傳統的工業加濕方法,更為紡織企業打提高了紡織的品質。工業加濕機目前市場上品牌有很多種,采用超聲波模式的加濕設備應用范圍廣,由杭州正島專業生產銷售。為了方便廣大消費者使用正島在加濕量上做出了仔細的規劃,消費者可在購買時根據自身的面積來選購,做好工業生產中的加濕工作。
正島ZS-40Z工業加濕機產品,對于其他加濕方式的加濕器而言,具有【霧化顆粒細】 、【使用能耗低】 、【霧化能效高】,【加濕速度快】的顯著優勢。
正島電器生產的ZS-40Z工業加濕機是采用超聲波高頻振蕩的原理,將水變成可漂浮于空氣中的極細小的微霧與空氣充分混合,從而達到加濕的目的。具有空氣加濕、凈化、防靜電、降溫、降塵等多種用途;既可以較大空間進行均勻加濕,也可對特殊空間進行局部濕度補償,具有較高的使用靈活性。 |
正島ZS系列工業加濕機生產廠家:正島電器,產品優勢區別與對比,謹防假冒!
備注
|
目前市場部分加濕器廠家仿冒正島加濕器ZS系列型號低配置,低價格在銷售,請客戶區別以下:
|
||
品 牌
|
電 源
|
風 機
|
外 殼
|
正 島
|
變頻電源 防水等級IP68(低能耗、低故障)
|
特制防水風機
|
全不銹鋼外殼及內膽
|
仿冒廠家
|
變壓器(高耗能、高故障高、維修頻率高)
|
普通風機(易燒毀)
|
普通鈑金(易銹)
|
正島電器鄭重承諾:整機保修一年,完善售后服務體系;以質量第*,誠信至上為企業宗旨。
歡迎您來電咨詢工業加濕機什么牌子好的詳細信息!工業加濕機種類有很多,不同品牌工業加濕機價格及應用范圍也會有所不同,而我們將會為您提供全方位的售后服務和優質的解決方案。
正島ZS-40Z工業加濕機控制方式,技術參數:
控制方式
|
加濕量 |
加濕量
3kg/h |
加濕量
6kg/h |
加濕量 |
加濕量
12kg/h |
加濕量
18kg/h |
加濕量
24kg/h |
開關控制
|
ZS-06
|
ZS-10
|
ZS-20
|
ZS-30
|
ZS-40
|
ZS-F60
|
ZS-F80
|
時序控制
|
ZS-06S
|
ZS-10S
|
ZS-20S
|
ZS-30S
|
ZS-40S
|
ZS-F60S
|
ZS-F80S
|
濕度控制
|
ZS-06Z
|
ZS-10Z
|
ZS-40Z
|
ZS-40Z
|
ZS-40Z
|
ZS-40Z
|
ZS-F80Z
|
出霧方式
|
單管
|
雙管
|
三管
|
四管
|
|||
消耗功率
|
180W
|
300W
|
600W
|
900W
|
1200W
|
1500W
|
2000W
|
熔斷電流
|
3A
|
5A
|
10A
|
15A
|
20A
|
25A
|
30A
|
電源電壓
|
220V/50HZ
|
||||||
霧粒直徑
|
≤10μm
|
||||||
換風量
|
175M3/h
|
350M3/h
|
525M3/h
|
700M3/h
|
|||
凈重
|
15kg
|
18kg
|
22kg
|
30kg
|
38kg
|
55kg
|
70kg
|
外形尺寸
|
48X38X22cm
|
63X45X32cm
|
70X36X40cm
|
90X36X40cm
|
正島ZS-40Z工業加濕機產品六大核心配置優勢:
優勢一:【全不銹鋼箱體】
機組采用全不銹鋼箱體結構,噴塑處理,美觀耐用;自動進水,設有溢水保護,可自動控制水位;底部裝有萬向輪,可自由移動。
|
優勢二:【集成式霧化器】
機組采用集成式超音波鋼化機芯,自帶缺水保護裝置,無機械驅動、無噪音、霧化效率高,杜絕易堵塞、維修繁鎖等問題。
|
||
優勢三:【IP68級防水電源】
機組采用*家專利的全密封防水變頻電源和全密封集成電路,防水等級為IP68(可置于水下1米深處也不會短路)。
|
優勢四:【軸承式防水風機】
機組風動裝置采用防水等級為IP68的滾珠軸承式36V防水風機,具有啟動快、風量大、振動小,耐腐蝕、運轉穩定。
|
||
優勢五:【耐堿酸陶瓷霧化片】
機組選用的陶瓷霧化片適合較硬水質和耐堿酸的使用環境,且正常使用壽命長達3000-5000小時,更換方便快捷。
|
優勢六:【高精度濕度傳感器】
機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。
|
工業加濕機品牌與品質共存才能保持使企業長久生存,站在利益的邊緣一些商家還是有力的忽略掉品質的重要性。一分價錢一分貨的消費觀念,使一些消費者得利,一些消費者抱怨,正島提醒消費者購買時請認準品牌廠家。歡迎您對工業加濕機什么牌子好提出寶貴的意見和建議,您提交的任何信息,都將由我們專人負責處理。如果不能解決您的疑問,請您聯系我們。
工業加濕機什么牌子好相關信息:
在入世之前,中國服裝產業受益于傳統的“三來一補”的業務模式,企業從中獲利實現了*初的資本積累,同時也夯實了中國服裝產業的基礎。然而在服裝產業井噴發展之后,一批實力壯大的出口型企業不再滿足于賺取微薄利潤。這十年中,江蘇企業在探索出口模式轉變方面,收獲頗豐。
江蘇三友集團是典型的服裝出口加工型企業,出口收入占主營收入的93%。在原本的OEM模式下,加工利潤微薄,致使服裝加工型企業逐漸陷入窘境。三友集團,加強對自身設計能力的提高,轉變業務模式,從OEM模式逐步轉向ODM模式,2007年ODM模式已經占江蘇三友集團主營業務收入的30%以上。
以強化設計力為落腳點,推進看樣訂貨模式,這種轉變為三友集團帶來了增收。而江蘇晨風集團,在對外貿易交流的學習中,重視勞工權益,成為國際勞工公平協會的會員,實現了企業人工效率的提高。
通過對工人進行國際化、制度化的培訓,各班組普遍實現了生產指標的提高,晨風加工單價比一般企業高20%以上,職工的收益得到了較大程度提高。 作為服裝出口大省,江蘇原創品牌服裝出口所占比重不足10%。為此,商務部曾組織了一批包括江蘇波司登、夢蘭、舜天、蘇豪在內的重點出口企業,開始了“創出口品牌”的工作。
蘇豪國際集團以自主設計支撐品牌發展,專門建立了品牌設計中心,加強與國外設計機構、設計師的交流合作,年設計服裝款式1000多個,為更多的出口型企業走出品牌之路起到示范作用。 國際金融危機之后,外貿市場四面楚歌,使得一些外貿型服裝企業紛紛轉向國內市場,對于尋找經濟發展的內生動力進行了實踐。
2009年1-11月,江蘇省服裝行業內銷產值占銷售產值比重為70.46%,比全國同行業同期內銷占銷售產值比重66.70%,高出3.76個百分點;與上年同期江蘇省服裝行業內銷產值占銷售產值65.81%的比重相比,提高了4.65個百分點,“內生增長”初露端倪。 內生增長促進了江蘇服裝產業市場結構進一步優化,國際、國內市場比例由原來的45:55轉變為30:70,但與比較合理的20:80水平仍有差距,因此內銷轉變仍是江蘇服裝產業未來的重要工作。